7月17日下午，池州排水、水環(huán)境公司在三樓培訓(xùn)室舉行2020年上半年工作總結(jié)暨中層管理人員績(jī)效考核會(huì)，兩公司高管及二級(jí)崗以上管理人員共計(jì)30余人參加，會(huì)議由總經(jīng)理助理吳練秋主持。

公司總經(jīng)理金偉如首先向大會(huì)作了兩公司上半年總結(jié)及下半年工作部署。上半年，兩公司全體員工緊緊圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)一致，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了兩公司平穩(wěn)有序融合發(fā)展。下半年，兩公司全體員工將繼續(xù)保持高昂的工作熱情，樹(shù)立克服困難的勇氣，以排水PPP運(yùn)營(yíng)模式與水環(huán)境“海綿城市+水環(huán)境治理”標(biāo)桿為抓手，打造“池州模式”新名片。

隨后，會(huì)議聽(tīng)取了兩公司中層副職以上人員述職匯報(bào)，各部門正副職管理人員在充分做好準(zhǔn)備前提下依次進(jìn)行述職。每人匯報(bào)時(shí)間嚴(yán)格控制在5到6分鐘，大家結(jié)合本部門工作進(jìn)行精煉總結(jié)，圍繞工作完成情況、存在的問(wèn)題與不足及下一步措施進(jìn)行了述職，并對(duì)個(gè)人進(jìn)行全面、客觀、深入地剖析與自我評(píng)價(jià)。

在聽(tīng)取各述職人員匯報(bào)了上半年履職情況、工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃后，公司高管對(duì)述職人的工作業(yè)績(jī)與行為能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，整個(gè)過(guò)程緊湊有序、嚴(yán)肅公正。

隨后，公司董事長(zhǎng)楊觀樂(lè)對(duì)各部門上半年的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，并評(píng)價(jià)本次述職會(huì)是一次簡(jiǎn)潔明了、思想碰撞的交流會(huì)。

楊觀樂(lè)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)上半年新冠肺炎疫情給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大影響和挑戰(zhàn)的情況下，各部門都較好地發(fā)揮職能作用，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。特別是在出色完成水環(huán)境PPP項(xiàng)目第一次考核與評(píng)估工作的同時(shí)，為池州安全渡汛做了大量準(zhǔn)備工作，在今年汛期，大家主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)也獲得了政府與市民的一致認(rèn)可。他表示代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)在座各位上半年的辛苦付出表示感謝。

最后，楊觀樂(lè)董事長(zhǎng)以《以?shī)^斗者為本》這本書閱讀后的幾個(gè)感悟與大家分享。一是作為水務(wù)行業(yè)，要有責(zé)任感危機(jī)感，勇于擔(dān)當(dāng)，懷有更多的包容與理解，積極做到讓民眾滿意；二是要加強(qiáng)管理，以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向，不做無(wú)效的辛苦勞動(dòng)，做到管理出效益；三是作為管理人員要做好服務(wù)，不讓“雷鋒”吃苦，讓高層有使命感、中層有危機(jī)感、員工有饑餓感；四是作為黨員，要踐行自己的黨員承諾，把每一件事情落實(shí)到底。

會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員紛紛表示，通過(guò)此次總結(jié)會(huì)，對(duì)公司上半年取得的成績(jī)感到振奮與鼓舞。在下半年里，將繼續(xù)扎根本職工作，克服重重困難，真正把“一點(diǎn)一滴 做到超好”落到實(shí)處，按照既定的年初重點(diǎn)工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作，為打造“池州模式”新名片貢獻(xiàn)力量。